Scoprite il viaggio di un laboratorio italiano di maglieria artigianale in cashmere che diventa un marchio di moda internazionale attraverso l'implementazione di strategie di eCommerce, marketing e promozione stagionale.
Branding, eCommerce, strategie di marketing, promozioni
Etsy, Woocommerce, Facebook, Instagram, Linkedin, Pinterest, Google
Grazie al figlio di Fiorella Rossi, una nostra cliente che vive a Londra, abbiamo avuto l'opportunità di visitare il laboratorio dell'artigiana italiana. Notando l'alta qualità dei suoi prodotti, l'attenzione ai dettagli, la dedizione e la grande passione per il suo lavoro, abbiamo riconosciuto il potenziale per sviluppare un marchio di moda di fama internazionale.
La nostra sfida principale era creare un marchio di moda completo e di successo con un budget limitato.
Non avendo richiesto alcun finanziamento statale, il budget disponibile proveniva esclusivamente dall'azienda locale di Fiorella Rossi, il che lo rendeva piuttosto limitato.
Per superare i vincoli di budget, abbiamo creato una strategia di crescita graduale, reinvestendo una percentuale dei ricavi delle vendite a breve termine nelle operazioni successive.
Inizialmente abbiamo creato un negozio virtuale sulla piattaforma Etsy, che ha comportato costi di sviluppo minimi. Abbiamo poi investito la maggior parte del budget nella produzione di contenuti, come foto dei prodotti e servizi fotografici promozionali, utilizzando parte di questi contenuti su Etsy.
Le vendite generate su Etsy hanno fornito un budget più consistente, che è stato reinvestito nella creazione della piattaforma di e-commerce principale, nello sviluppo dei canali di social media e nelle operazioni a breve termine.
Utilizzando i contenuti precedentemente creati, abbiamo sviluppato la piattaforma di ecommerce e pianificato il calendario editoriale per i social media. Durante questa fase, abbiamo anche lanciato campagne pubblicitarie mirate sui social media per aumentare la visibilità del marchio e generare interesse per i prodotti Fiorella.
Con la prima versione della piattaforma di e-commerce ancora da ottimizzare e le foto dei prodotti di qualità non ottimale, abbiamo concentrato i nostri sforzi sul miglioramento della visibilità nei motori di ricerca.
Poiché il marchio produce maglieria in cashmere e lana merino, le vendite non erano previste durante i mesi primaverili ed estivi nell'emisfero settentrionale. Pertanto, abbiamo organizzato promozioni a pagamento in aree selezionate dell'emisfero meridionale. Abbiamo analizzato i Paesi con una maggiore domanda e una minore offerta, come l'Australia e la Nuova Zelanda, per garantire investimenti efficaci e mirati.
Nel frattempo, abbiamo continuato a ottimizzare la piattaforma di e-commerce, a sviluppare i canali dei social media e a pianificare la prossima collezione. Inoltre, abbiamo monitorato attentamente i dati di coinvolgimento sui social media e il comportamento degli utenti sul sito web per identificare le aree di miglioramento e creare contenuti più coinvolgenti per il nostro pubblico.
Grazie al budget generato, siamo stati in grado di fornire una versione migliorata della piattaforma di ecommerce in tempo per il lancio della prossima collezione, garantendo una crescita costante per il marchio di moda.
Grazie a questa strategia di crescita graduale, Fiorella Rossi è riuscita ad ampliare il suo laboratorio e a trasformare il suo marchio di maglieria artigianale in un'etichetta di moda di successo internazionale. Nonostante i vincoli di budget, la combinazione di e-commerce, marketing e promozioni stagionali ha permesso un successo duraturo e sostenibile nel settore della moda.
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